箱包新產品開發(fā)流程
1．箱包新產品開發(fā)的相關問題
作為產品設計的箱包和作為藝術設計的箱包有著不同之處。也可以說，注重自我表現(xiàn)的藝術設計只是產品設計中的一個局部問題。企業(yè)在開發(fā)箱包產品時，必須首先解決市場、法律、組織、財務、運輸、制造等外部條件和內部條件各方面的問題，以盡可能地降低產品風險，提升投資回報率。
(1)市場是開發(fā)箱包產品的前提
①開發(fā)箱包新產品必須研究市場的保障性，必須找出新產品確實存在的當前市場，或者新產品能夠引發(fā)的潛在市場。
②認真分析現(xiàn)有市場同類產品的競爭情況。分析本企業(yè)新產品的特色、優(yōu)勢以及采取相應對策，戰(zhàn)勝競爭對手的可能性。
③必須考慮一種箱包新產品面市所引發(fā)的新一輪競爭。必須 作好充分準備，對付他人的抄襲。
④考慮新產品投入市場的最佳時機，或早或晚都會給企業(yè)帶來不 必要的損失。不僅要“眼疾手快”，而且要恰如其分，恰到好處。
⑤要考慮本企業(yè)的產品結構，避免企業(yè)內部各種產品之間所 造成的競爭勢態(tài)。尤其是有專賣店和固定客戶網(wǎng)的企業(yè)。
⑥箱包企業(yè)非常講究企業(yè)形象的塑造及完整性。新款樣的開發(fā)要考慮是否會與已經(jīng)久負盛名的產品的藝術風格相沖突。
⑦要考慮新產品在銷售方面有無特殊要求，如箱包的色彩和款式，有時會受宗教及倫理道德等社會背景方面的影響。尤其是外貿箱包，要仔細查閱銷售地區(qū)的民族禁忌。
(2)注意法律有關問題
①在考慮使用先進技術的時候，要考慮是否涉及專利保護問題。否則，造成索賠就會得不償失。設計時或購買專利，或繞開專利。
②對自己已經(jīng)具有知名度的品牌，要及時注冊，自我保護，防止本企業(yè)無形資產的流失。
③對于承攬、外協(xié)、餉車紉滴褚⒁夥珊賢耐暾裕苊饃濤袼鶚А?BR>
(3)要優(yōu)化組織管理問題
①作為產品的箱包新款開發(fā)，是一項較為嚴格的系統(tǒng)工程，要保證具有一定水平的設計人員和優(yōu)秀的管理人員，才能夠順利進行，才不至于給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
②要考慮該新產品是否具有充實的技術力量作配合。任何超越本企業(yè)技術力量和生產條件的設計只能稱為“作品”，而不能稱為產品。可以參加箱包設計大賽，而不可以投入生產。
③必須要設置健全的新產品開發(fā)組織機構，并具有快速反應機能。
④必須考慮新款式的開發(fā)對企業(yè)現(xiàn)有生產任務會產生什么影響。因為新產品的投產，必定會引起新的人力、物力和財力的投入。
(4)財務問題是新產品開發(fā)的基本問題
箱包新產品一旦進入開發(fā)程序，就會涉及到諸多財務問題。如籌措資金問題，成本預算問題、利稅回收問題及投資收益率等問題。新產品開發(fā)過程中要經(jīng)過反復的財務論證，每一箱包系列的產品開發(fā)報告都應該是一份小型的可行性論證報告。
(5) 箱包新產品開發(fā)必須考慮生產制造問題
①新款式的加工生產是否需要特殊工藝或外協(xié)加工。
②是否需要擴大生產場地。
③各種箱包原材料的來源是否可靠。
④當時是否有可供安排的加工生產時間。
以上五大問題是箱包企業(yè)產品開發(fā)必須認真分析研究的問題。具有可靠的市場，經(jīng)濟上合理，組織上能夠實現(xiàn)的方案，才能稱其為可行的方案，才能降低投資風險，提高箱包產品開發(fā)的成功率。
