在蘇寧易購、國美在線、易迅等綜合電商相繼挑起價格戰(zhàn)之后，垂直電商們也不甘寂寞，紛紛拉開架勢，加入到這場混戰(zhàn)中來。
此外，上市公司百麗國際旗下的垂直電商優(yōu)購時尚商城，也宣布推出大幅促銷活動。
一位不愿具名的分析人士指出：“4月份的價格混戰(zhàn)已經成為一種必然，電商‘以戰(zhàn)止戰(zhàn)’的大規(guī)模促銷正引發(fā)多米諾骨牌效應。以往的價格戰(zhàn)多集中在電子、服裝、圖書等領域，而隨著美妝B2C龍頭樂蜂網以及鞋類B2C龍頭優(yōu)購網[微博]的加入，價格戰(zhàn)的范圍進一步擴大，也將加劇電商新一輪的洗牌。”
電商難逃價格戰(zhàn)宿命
4月18日，蘇寧云商改名后第一次的大型促銷揭幕，名為“青春三部曲”；同日，國美在線“最強店慶月”進入高潮，以“海量低價有5折”為賣點；而更早前，易訊網更高調宣稱，與京東、蘇寧、國美開始長達一個月的實時比價活動，價格“全網最低”。此外，垂直B2C領域，4月17日，當當網“第7屆當當網絡書香節(jié)”啟動，全場50萬種圖書五折封頂；唯品會把4月19日的特賣會冠以“史無前例”，噱頭十足。在一片吆喝聲中，唯有去年電商價格戰(zhàn)的始作俑者京東，反倒成為風眼——相當平靜。
盡管京東按兵不動，但隨著國美“最強店慶月”、蘇寧易購“青春風暴”、當當“圖書節(jié)”等紛紛啟動，4月份電商的瘋狂營銷依舊呈現全面爆發(fā)之勢。
“我們注意到，自4月8日周年慶開啟后，其他友商也紛紛展開大促，造成了電商燃起新一輪價格戰(zhàn)的表象”，對于當前輿論熱議的電商4月大戰(zhàn)，國美在線CEO牟貴先表示，“國美在線4.18周年慶典活動，首先是回饋消費者，讓消費者真正從店慶月中得到實惠，真切感知到國美在線店慶月力度是最大的，這與其他友商開啟的‘價格宣傳戰(zhàn)’有著本質的區(qū)別。”
對于當下的電商混戰(zhàn)，蘇寧云商副董事長孫為民一針見血，“價格競爭是一個永恒的東西”。
分析人士指出：“價格戰(zhàn)大抵可分為兩種，一種是在鋪路，一種是在挖坑。鋪路的價格戰(zhàn)是為了實現品牌價值的最大化，因此不僅靠產品的低價，還得靠基礎性質的服務；挖坑性質的價格戰(zhàn)則是為了傾銷庫存。目前，整個電商還處于初級階段，用割肉式的低價促銷，一方面可以吸引巨大流量，另一方面可以聚集眾多潛在用戶。可以一次性帶來可觀的銷售額。
逢節(jié)必促銷無節(jié)創(chuàng)造節(jié)
2010年，電商行業(yè)迎來了一個小高潮，麥考林、當當網的上市讓電商們一掃陰霾，更讓VC們興奮有加。當年，電商行業(yè)實現融資24起，總金額6億美元。2011年則成為電商行業(yè)的膨脹期，電商行業(yè)實現融資95起，總額超過46.9億美元。不過，隨之而來2012年，電商泡沫屢屢被擠破。為了成為“剩者”，電商們開始在節(jié)日概念上狠下功夫。從京東的“6.18”節(jié)到淘寶“雙11”的輝煌，再到今年樂蜂網“2.27”桃花節(jié)當天1.22億的成交額，節(jié)日營銷逐漸變成規(guī)定動作。把節(jié)日變成價格戰(zhàn)的噱頭，甚至人為制造所謂的“節(jié)日”，成為電商擴大營收的不二法門。
