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• 添加者:  義烏禮品城添加時間:  2010-4-14 13:56:0點擊數量:  7806

•          近年來由于人們對各種佳節的重視，很多家紡企業都進軍家紡禮品行業，投入到這個行業的新生代品牌也絡繹不絕。由于這個行業的某些特性出現了行業內人才流動性很大的情況。 在家紡禮品行業有兩年工作經驗的馬先生告訴記者，這兩年身邊的同事換了一批又一批。這個行業存在這樣一種情況，家紡禮品一般都以貼牌加工形成自己的品牌經營。所以并不需要太大的成本與規模。只要在這個行業從事一段時間后，了解到這行的生產經營流程，而且還有一定的客戶資源，要自己創品牌并不困難。馬先生身邊有很多同事現在都是幾個人一起出去合資成立新品牌創業。        但是根據調查，像這樣的人員流動太大的話，對公司來說是一種損失。以為北京可欣陽光工貿有限公司也表示存在人才流動性大的問題，管理層還可以，普通員工方面較為嚴重。可欣公司賈先生說，形成這種情況的原因很多，工作能力、對工作的適應性、對待遇的預期達不到自身要求或者工作能力達不到公司需求，都有可能造成人員不穩定。公司里走出的人有些跳槽去其他同類公司，也有少數的會自己創業。這樣很容易造成公司的一些商業信息泄漏給競爭對手，比如客戶資料等，這些都會給公司造成很大的影響。 家紡禮品企業人士認為，這種不穩定性不利于家紡禮品行業的健康成長。
          因此，家紡企業不僅要要創立自己的品牌，還應該在創業的過程中，通過一些人性化的措施把人才留住，這樣才不會浪費時間總是培養人才！也不必擔心員工會搶走企業的客戶。

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